2025 年 12 月 21 日 18:00（東八區(qū)時(shí)間），Binance 將率先上線 ZKPUSDT 永續(xù)合約。ZKP 作為加密貨幣市場中的新興力量，以其獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢和潛在的應(yīng)用價(jià)值，逐漸吸引了市場的目光。此次 Binance 為其推出永續(xù)合約，最高杠桿可達(dá) 40 倍，這意味著交易者可以用較小的資金撬動更大的交易規(guī)模，從而有機(jī)會獲取更高的收益。當(dāng)然，高杠桿也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，交易者需要具備豐富的交易經(jīng)驗(yàn)和良好的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，才能在市場中穩(wěn)健前行。對于那些看好 ZKP 長期發(fā)展前景的交易者來說，這無疑是一個(gè)絕佳的交易機(jī)會，他們可以通過永續(xù)合約靈活地調(diào)整自己的倉位，根據(jù)市場行情及時(shí)做出交易決策。

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2011年，17歲的Vitalik第一次接觸比特幣，便被其去中心化的理念深深吸引。他輟學(xué)成為比特幣雜志的專欄作家，每天撰寫加密貨幣分析文章，甚至徒步參加比特幣線下聚會。在深入研究比特幣代碼后，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)關(guān)鍵問題：比特幣的腳本系統(tǒng)過于簡單，只能支持“轉(zhuǎn)賬”這一單一功能，無法實(shí)現(xiàn)更復(fù)雜的邏輯，比如“當(dāng)A完成某個(gè)條件時(shí)，自動向B支付比特幣”。2013年，Vitalik向比特幣核心開發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)送郵件，建議引入“智能合約”功能，但得到的回復(fù)卻是“比特幣的核心價(jià)值是安全和稀缺性，功能復(fù)雜化會增加風(fēng)險(xiǎn)”。

Coinalyze數(shù)據(jù)為我們揭示了這波上漲背后的部分原因——未平倉合約量大幅增長了74%。這一數(shù)據(jù)直觀地表明，市場上的投機(jī)興趣異常濃厚，大量資金涌入，推動著AVNT價(jià)格不斷攀升。然而，市場并非只有單邊的上漲信號。融資利率呈現(xiàn)負(fù)值，這一現(xiàn)象傳遞出一個(gè)重要信息：永續(xù)合約價(jià)格低于現(xiàn)貨價(jià)格。這意味著多頭頭寸需要持續(xù)投入資金來維持，同時(shí)也暗示著空頭交易已經(jīng)嚴(yán)重超負(fù)荷。在這種情況下，市場不禁猜測，這是否會引發(fā)一場空頭擠壓，進(jìn)而推動價(jià)格出現(xiàn)進(jìn)一步的短期上漲呢？

2025年的以太坊，雖然開局不利，價(jià)格表現(xiàn)不佳，但從資金流向和大額持有者的行為來看，其內(nèi)在價(jià)值并未因價(jià)格的波動而削弱。市場或許只是暫時(shí)忽略了以太坊更為重要的方面，而當(dāng)這些潛在價(jià)值逐漸被發(fā)掘和認(rèn)可時(shí)，以太坊有望重新煥發(fā)出耀眼的光芒。投資者們不妨以更廣闊的視野和更長遠(yuǎn)的眼光，重新審視這一充滿潛力的資產(chǎn)。

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加密貨幣“消亡”：一場蛻變與新生

“比特幣價(jià)格美金又跌了？”這是2025年12月不少投資者打開行情軟件后的第一反應(yīng)。截至12月2日，比特幣價(jià)格美金報(bào)86680美元，較10月12.63萬美元的歷史高點(diǎn)下跌近32%，這樣的回調(diào)幅度讓剛?cè)雸龅男率种焙簟翱床欢?。但如果拉長時(shí)間軸就會發(fā)現(xiàn)，比特幣價(jià)格美金的波動從未脫離“周期與資金”的雙重影響，想要在波動中把握機(jī)會，就得先理清當(dāng)前價(jià)格背后的三大核心邏輯。

自2009年誕生起，比特幣在數(shù)字貨幣領(lǐng)域獨(dú)樹一幟，其根本在于恒定且有限的供應(yīng)量。這一特性源于其協(xié)議內(nèi)嵌規(guī)則，將比特幣總量永久鎖定在2100萬枚，這種稀缺性設(shè)計(jì)，為比特幣賦予了獨(dú)特的價(jià)值邏輯。

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1、binance交易所下載2025年末幣圈風(fēng)云：巨變之下，2026年加密市場何去何從？

2、gate.io交易所app下載此次下架決策并非一蹴而就，而是基于多方面因素的綜合考量。在市場層面，隨著加密貨幣市場的不斷發(fā)展和變化，各交易對的交易活躍度呈現(xiàn)出明顯的差異。部分交易對由于市場關(guān)注度降低、流動性不足等原因，導(dǎo)致交易量持續(xù)低迷。長期處于這種狀態(tài)的交易對，不僅無法為用戶提供良好的交易體驗(yàn)，還會占用平臺寶貴的資源。幣安作為行業(yè)領(lǐng)軍者，有責(zé)任和義務(wù)對平臺資源進(jìn)行合理配置，將更多的資源投入到更具活力和潛力的交易對上，以促進(jìn)整個(gè)市場的健康發(fā)展。

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三、當(dāng)下機(jī)遇：減半疊加“ Institutional Adoption 2.0”