作為本次TGE活動的核心標的，Infrared（IR）是一個專注于去中心化金融（DeFi）領域的創新項目。該項目致力于通過智能合約技術構建一個高效、透明的借貸協議，旨在解決傳統金融體系中存在的流動性分散、利率不透明等問題。根據項目白皮書披露，IR代幣將作為協議治理的核心工具，持有者可通過投票參與協議參數調整、新功能開發等重大決策。此外，項目方還設計了獨特的質押挖礦機制，用戶質押IR代幣可獲得協議手續費分成，形成正向循環的生態激勵。

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2025年以太坊：DAT影響下的價值爭議與貨幣敘事

美國經濟數據帶來的政策不確定性也對比特幣產生影響。交易員在密集交易日來臨前降低風險敞口，美國宏觀經濟數據，如通貨膨脹和勞動力市場數據備受關注。盡管美聯儲近期下調利率，但官員對未來寬松政策步伐態度謹慎。這種不確定性對比特幣至關重要，因其交易方式日益趨近于流動性敏感型宏觀資產，而非獨立對沖工具。通脹率高于目標水平，就業數據預期疲軟，市場難以預測美聯儲下一步動作，猶豫不決抑制了投機需求，促使短期交易者離場觀望，比特幣在接近關鍵技術水平時失去上漲動力。

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回溯比特幣的誕生之初，2009 年，當比特幣剛剛問世，添加新區塊所獲得的獎勵頗為豐厚，每個區塊能得到 50 枚比特幣。隨著時間的推移，比特幣網絡不斷發展，減半事件也陸續發生。截至目前，比特幣已經經歷了四次減半。在即將到來的 2024 年，經過又一次減半后，當前每個新區塊的挖礦獎勵將被設定為 3.125 枚比特幣。

風險管理體系不斷完善。越來越多持倉上市公司建立了專門的加密資產風險管理團隊，制定了嚴格的持倉限額、止損機制和對沖策略。萬通互惠人壽保險將比特幣持倉比例限制在總資產的1%以內，并通過購買期權對沖價格下跌風險；Voleon Group則采用“動態調整”策略，當比特幣波動率超過40%時自動減持20%。這些措施有效降低了比特幣持倉對企業經營的沖擊。

2011年，17歲的Vitalik第一次接觸比特幣，便被其去中心化的理念深深吸引。他輟學成為比特幣雜志的專欄作家，每天撰寫加密貨幣分析文章，甚至徒步參加比特幣線下聚會。在深入研究比特幣代碼后，他發現了一個關鍵問題：比特幣的腳本系統過于簡單，只能支持“轉賬”這一單一功能，無法實現更復雜的邏輯，比如“當A完成某個條件時，自動向B支付比特幣”。2013年，Vitalik向比特幣核心開發團隊發送郵件，建議引入“智能合約”功能，但得到的回復卻是“比特幣的核心價值是安全和稀缺性，功能復雜化會增加風險”。

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Dai穩定幣，加密貨幣市場的穩定器，以其去中心化、多抵押品特性，成為投資者對沖波動的首選。本文詳述Dai的工作原理、供應動態及市場角色。