值得注意的是，隨著這五項(xiàng)提案的初步入選和四項(xiàng)提案的被拒，目前仍留在審議名單上的EIP數(shù)量已縮減至十五項(xiàng)。這十五項(xiàng)提案正處于最后的評估階段，其是否會(huì)被最終納入Glamsterdam升級，將取決于它們能否滿足以太坊開發(fā)者設(shè)定的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于技術(shù)成熟度、社區(qū)共識度、對現(xiàn)有生態(tài)的兼容性以及實(shí)施后的預(yù)期效果等。

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1、PI幣最新價(jià)格這次拒絕讓Vitalik意識到“比特幣無法承載所有加密夢想”。2013年底，他在飛機(jī)上寫下了以太坊的最初構(gòu)想：一個(gè)基于區(qū)塊鏈的“去中心化計(jì)算平臺(tái)”，開發(fā)者可以在上面編寫智能合約，創(chuàng)建各類去中心化應(yīng)用（DApp），從金融交易到社交游戲，無所不包。2014年，Vitalik帶著白皮書奔走于全球加密社區(qū)，吸引了包括Gavin Wood、Joseph Lubin在內(nèi)的核心開發(fā)者加入。同年7月，以太坊通過ICO（首次代幣發(fā)行）籌集了1.8萬枚比特幣（當(dāng)時(shí)價(jià)值約2000萬美元），正式啟動(dòng)項(xiàng)目。當(dāng)有人問他“是否擔(dān)心與比特幣競爭”時(shí)，Vitalik回答：“以太坊不是要取代比特幣，而是要拓展加密貨幣的可能性——比特幣是數(shù)字黃金，那以太坊可以成為數(shù)字世界的操作系統(tǒng)。”

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3、在過去的幾個(gè)月里，Coinbase的團(tuán)隊(duì)始終保持著高度的專注和敬業(yè)精神，全身心地投入到Base App的優(yōu)化工作中。他們就像一群技藝精湛的工匠，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，持續(xù)收集來自受邀用戶的反饋信息。這些反饋就像是一面面鏡子，清晰地映照出產(chǎn)品存在的問題和不足之處。團(tuán)隊(duì)成員們根據(jù)這些反饋，迅速制定解決方案，推送更新版本，對Base App的功能、性能、安全性等方面進(jìn)行全方位的改進(jìn)。每一天，他們都在為了打造一個(gè)更加完美的平臺(tái)而努力拼搏，這種堅(jiān)持不懈的精神令人欽佩。對于幣安來說，這場年終問答活動(dòng)也是一次展示自身實(shí)力和形象的重要契機(jī)。作為全球領(lǐng)先的加密貨幣交易平臺(tái)，幣安一直致力于為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的產(chǎn)品。通過舉辦這樣的活動(dòng)，幣安可以進(jìn)一步拉近與用戶之間的距離，增強(qiáng)用戶對幣安品牌的認(rèn)同感和忠誠度。此外，活動(dòng)還可以吸引更多潛在用戶的關(guān)注，擴(kuò)大幣安在全球市場的影響力和份額。易歐官網(wǎng)入口