中國礦企的“身份博弈”尤為復(fù)雜。盡管出海多年，中國背景的礦企仍面臨“兩頭不靠”的尷尬：在海外，部分國家將其視為“外來資本”，設(shè)置合規(guī)壁壘；在國內(nèi)，加密貨幣相關(guān)業(yè)務(wù)仍未放開，企業(yè)難以回歸。為此，許多礦企選擇“本土化轉(zhuǎn)型”——在美國的礦企聘請本地團(tuán)隊(duì)，注冊美國公司；在東南亞的礦企則與當(dāng)?shù)卣献鳎瑓⑴c新能源項(xiàng)目，以換取政策支持。某中國礦企CEO表示：“出海不是‘逃離’，而是要成為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)的一部分，否則很難長期生存。”

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HTX交易所比特幣兌黃金比價(jià)創(chuàng)新低：RSI超賣引市場對未來走勢激辯

Ethena協(xié)議的總鎖定價(jià)值（TVL）高度依賴其收益穩(wěn)定幣USDe。此次崩盤后，TVL從原本的148億美元大幅縮水，直接腰斬至74億美元。與此同時(shí)，投資者對USDe的信心急轉(zhuǎn)直下，大量拋售行為接踵而至。僅在10月，就有高達(dá)57億美元的USDe被投資者拋售。而且這種拋售趨勢在后續(xù)兩個(gè)月持續(xù)蔓延，贖回總額累計(jì)達(dá)到80億美元。

對于幣安來說，這場年終問答活動(dòng)也是一次展示自身實(shí)力和形象的重要契機(jī)。作為全球領(lǐng)先的加密貨幣交易平臺(tái)，幣安一直致力于為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的產(chǎn)品。通過舉辦這樣的活動(dòng)，幣安可以進(jìn)一步拉近與用戶之間的距離，增強(qiáng)用戶對幣安品牌的認(rèn)同感和忠誠度。此外，活動(dòng)還可以吸引更多潛在用戶的關(guān)注，擴(kuò)大幣安在全球市場的影響力和份額。

圣誕前夜，本應(yīng)是熱鬧歡慶、市場交易節(jié)奏放緩的時(shí)刻，然而加密貨幣市場的焦點(diǎn)——比特幣，卻并未因節(jié)日氛圍而“放假”，依舊在價(jià)格波動(dòng)的舞臺(tái)上持續(xù)演繹著自己的行情。

此計(jì)劃一經(jīng)公布，便在加密貨幣領(lǐng)域激起千層浪，其中以太坊聯(lián)合創(chuàng)始人霍斯金森的反對聲音尤為突出。他明確表示，堅(jiān)決反對將儲(chǔ)備范圍擴(kuò)大到比特幣以外的任何加密貨幣形式。霍斯金森認(rèn)為，政府介入并挑選特定加密貨幣納入儲(chǔ)備，無異于人為地左右市場，決定哪些加密貨幣能成為贏家，哪些會(huì)淪為輸家，這嚴(yán)重違背了市場的自由競爭原則。他直言：“我非常反對美國政府建立除比特幣之外的山寨幣儲(chǔ)備的想法。如果真要建立儲(chǔ)備，那就只保留沒收來的比特幣。”

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Synthetix的回歸戰(zhàn)略恰逢其時(shí)。其新推出的V3版本通過"隔離池"架構(gòu)，將不同資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隔離，配合Chainlink的去中心化預(yù)言機(jī)網(wǎng)絡(luò)，可在主網(wǎng)實(shí)現(xiàn)毫秒級(jí)價(jià)格更新。更值得關(guān)注的是，平臺(tái)引入的"流動(dòng)性激勵(lì)引擎"能根據(jù)市場波動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)整交易手續(xù)費(fèi)，這種機(jī)制在測試網(wǎng)期間已展現(xiàn)出極強(qiáng)的抗滑點(diǎn)能力——在100倍杠桿測試中，滑點(diǎn)控制在0.05%以內(nèi)，優(yōu)于多數(shù)Layer2方案。

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