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MicroStrategy的“比特幣冒險”始于CEO邁克爾·塞勒（Michael Saylor）的認(rèn)知轉(zhuǎn)變。2020年，面對美聯(lián)儲大規(guī)模量化寬松導(dǎo)致的美元貶值壓力，塞勒開始尋找能抵御通脹的資產(chǎn)。他在研究中發(fā)現(xiàn)，比特幣總量固定、去中心化的特性使其成為“數(shù)字時代的黃金”，且長期收益率遠超股票、債券等傳統(tǒng)資產(chǎn)。2020年8月11日，MicroStrategy宣布動用5億美元現(xiàn)金買入21454枚比特幣，均價約23300美元/枚。這一決策在當(dāng)時引發(fā)爭議，不少投資者質(zhì)疑“將公司資金投入高風(fēng)險的加密貨幣是否合規(guī)”，但塞勒堅持認(rèn)為“這是保護股東價值的必要舉措”。此后，MicroStrategy不斷加碼，截至2024年12月，其持倉量已達140000枚比特幣，總成本約41億美元，按4萬美元/枚的價格計算，浮盈超140億美元，成為全球持倉比特幣最多的上市公司。

再看以太坊的大額持有者，他們的行為與價格走勢形成了強烈反差。ETH的交易價格多次接近其累積地址的實際價格，這一價格本質(zhì)上代表著長期巨鯨的平均入場成本。按照常理，當(dāng)價格下跌至接近入場成本，且利潤被壓縮至接近于零時，許多投資者會選擇減少持倉以規(guī)避風(fēng)險。然而，以太坊的巨鯨們卻并未如此，這些錢包不僅沒有在價格下跌時拋售，反而持續(xù)增持ETH。這種逆勢操作的行為，著實令人費解，也凸顯出他們極具耐心和長遠眼光。

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時間來到2025年末，曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)世界風(fēng)光無限、作為最流行網(wǎng)絡(luò)迷因幣的狗狗幣，其走勢圖已不再像以往那樣只是發(fā)出溫和的下跌提醒，而是拉響了更為嚴(yán)重的警報。阿里·馬丁內(nèi)斯在月線圖上清晰指出，狗狗幣價格正持續(xù)下滑，朝著2024年的最低水平不斷靠近。這一變化，猶如平靜湖面下涌動的暗流，預(yù)示著一場可能影響深遠的調(diào)整正在上演。

第三步：熟悉交易界面再操作。虛擬貨幣交易網(wǎng)站的交易界面通常分為“現(xiàn)貨交易”“合約交易”“杠桿交易”等板塊，新手應(yīng)從風(fēng)險最低的現(xiàn)貨交易開始。現(xiàn)貨交易即“一手交錢一手交貨”，資產(chǎn)直接存入平臺錢包。下單時要區(qū)分“市價單”和“限價單”：市價單按當(dāng)前價格立即成交，適合急于買賣的情況；限價單則是設(shè)定目標(biāo)價格，當(dāng)市場價格達到時自動成交，適合希望低價買入或高價賣出的投資者。比如你認(rèn)為比特幣價格會回調(diào)到8萬美元，就可以設(shè)置8萬美元的限價買單，系統(tǒng)會在價格觸及該位置時自動交易。

本文深入分析比特幣跌破9萬美元關(guān)口的多重驅(qū)動因素，包括宏觀政策轉(zhuǎn)向、美元流動性緊縮及市場風(fēng)險偏好下降，揭示其對加密貨幣生態(tài)的連鎖反應(yīng)，并探討潛在復(fù)蘇路徑與投資者應(yīng)對策略。

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