場景落地類企業(yè)則是 Web3.0 技術(shù)的實(shí)踐者，通過將 Web3.0 理念與自身主營業(yè)務(wù)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的數(shù)字化升級。這類企業(yè)分布在文化傳媒、體育、電商、金融等多個傳統(tǒng)行業(yè)，其 Web3.0 布局更多是基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的延伸與創(chuàng)新。例如，文化傳媒企業(yè)利用 Web3.0 技術(shù)優(yōu)化內(nèi)容分發(fā)與收益分配機(jī)制，讓創(chuàng)作者直接獲得用戶付費(fèi)與版權(quán)收益；體育企業(yè)通過發(fā)行賽事相關(guān)數(shù)字藏品、搭建虛擬體育場景，拓展體育 IP 的商業(yè)價值；電商企業(yè)則探索去中心化交易模式，減少平臺中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)商家與消費(fèi)者的直接對接，同時利用 NFT 技術(shù)實(shí)現(xiàn)商品溯源與正品確權(quán)。這類企業(yè)的優(yōu)勢在于具備成熟的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與用戶群體，能夠快速將 Web3.0 技術(shù)落地到實(shí)際場景中，但也面臨著技術(shù)與業(yè)務(wù)融合不足、轉(zhuǎn)型效果不及預(yù)期等風(fēng)險。

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