路線之爭的結果表明，比特幣的核心價值并非“支付功能”，而是“去中心化的稀缺性”。當大區塊派試圖通過犧牲去中心化來提升支付效率時，反而失去了比特幣最核心的競爭力；而主鏈通過SegWit和閃電網絡的“分層擴容”方案，既堅守了去中心化底線，又通過Layer2解決了支付效率問題，最終贏得了市場的認可。正如比特幣核心開發者Gregory Maxwell所說：“比特幣的成功不是因為它是最好的支付方式，而是因為它是最安全、最去中心化的價值存儲工具——這才是它不可替代的地方。”

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幣安APP官網下載比特幣之所以能被納入庫存流量比模型的分析范疇，關鍵在于其獨特的供應機制。比特幣的總供應量被嚴格設定為 2100 萬枚，這一上限確保了其稀缺性的基礎。同時，挖礦獎勵按照固定周期發放，大約每四年會發生一次減半事件。每次減半，比特幣的新增供應量就會減半，直接導致庫存流量比翻倍。

2020年8月，美國商業智能公司MicroStrategy宣布將5億美元現金儲備投入比特幣，成為全球首家大規模持倉比特幣的上市公司；6個月后，特斯拉緊隨其后，用15億美元購入比特幣，并宣布接受其作為購車支付方式。這兩則消息像兩顆投入平靜湖面的巨石，在加密貨幣市場掀起滔天巨浪——比特幣價格從2020年8月的1.1萬美元飆升至2021年11月的6.9萬美元，漲幅超5倍。更重要的是，它們的舉動打破了“上市公司不敢觸碰加密貨幣”的禁忌，引發了一場席卷全球的“上市公司持倉潮”。截至2024年12月，全球已有超300家上市公司持有比特幣，總持倉量達150萬枚，市值超600億美元。這場持倉潮不僅重塑了比特幣的市場結構，更讓其“數字黃金”的價值存儲共識得到主流商業世界的認可，成為加密貨幣從邊緣走向主流的關鍵轉折點。

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薩爾瓦多國內的反應也并非一片和諧。盡管政府大力推廣，但許多商家對接受比特幣支付充滿抵觸：小型商家擔心比特幣價格波動導致虧損，大型連鎖企業則顧慮合規風險。一項民調顯示，法案生效初期，僅30%的薩爾瓦多民眾使用過Chivo錢包，60%的商家表示“不會主動引導顧客使用比特幣支付”。此外，反對黨多次組織抗議活動，指責布克爾“將國家經濟賭在高風險的加密貨幣上”，要求廢除《比特幣法》。

值得一提的是，本次年終問答活動將由BNBChain擔任主持。BNBChain作為幣安旗下的重要區塊鏈項目，在加密貨幣領域也有著重要的地位。它基于先進的區塊鏈技術，致力于為開發者提供高效、安全、可擴展的區塊鏈基礎設施，推動去中心化應用（DApps）的發展和創新。BNBChain的出現，為加密貨幣行業帶來了新的活力和機遇，吸引了眾多開發者和創業者的加入。此次由BNBChain主持年終問答活動，不僅體現了幣安對自身生態系統的重視和支持，也為活動增添了更多的專業性和技術含量。

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而在逐倉杠桿交易對方面，雖然數量上略少于全倉杠桿，但也有13組交易對將被移除，分別是DOT/FDUSD、ENA/FDUSD、SEI/FDUSD、FIL/FDUSD、BONK/FDUSD、ZK/FDUSD、ETC/FDUSD、WLD/FDUSD、OP/FDUSD、NEAR/FDUSD、WIF/FDUSD、DYDX/FDUSD、TIA/FDUSD。可以看到，其中有部分交易對與全倉杠桿中被移除的重合，這也反映出幣安在杠桿交易調整上的整體性和系統性。